ПРОЕКТНОЕ ВЫПОЛНЕНИЕ «ПОД КЛЮЧ»
Комплексное выполнение проектов в HOMMIX – это результат талантливого управленческого звена компании, которое позволяет соблюдать оптимальный баланс между затрачиваемым временем и материальной составляющей. Проектное подразделение HOMMIX реализует проекты всех классов любого уровня сложности.
Проектирование и реализация разнообразных объектов ставит перед нами массу задач на стыке творчества и строительства. Каждые из них влияют на результат – на разных этапах реализации проекта.
5 ЭТАПОВ ПРОЕКТА
Алгоритм комплексной проектной реализации
- Концептуальный этап. Предполагает формулирование идей, разработку техзадания, сопоставление желаемого с финансовыми возможностями, прописывание плана проекта.
- Разработка проекта. Составление временных и бюджетных графиков, сметной и проектной документации.
- Реализация проекта. На этой фазе происходят переговоры и подписание контрактных договоров с поставщиками и подрядчиками, выполняются инженерные, ландшафтные, монтажные и другие виды работ. Сюда же относят комплектацию объекта оборудованием, мебелью, техникой, осветительными приборами, отделку и декор.
- Завершающая фаза. Разного рода согласования, передача документации, сдача объекта в эксплуатацию клиенту.
- Фаза эксплуатации. Предусматривает выполнение послепроектных гарантийных обязательств.
Чтобы реализовать проект, необходимо грамотно им управлять, обладать необходимыми ресурсами и постепенно проводить через каждую из описанных фаз.
HOMMIX – составная часть группы компаний, благодаря чему мы взаимодействуем с целым рядом специалистов. Мы работаем вместе со строительным, инженерным и проектным подразделениями, транспортно-логистической компанией, компанией по согласованию документации, магазином мебели и других предметов интерьера. Масштаб возможностей группы компаний HOMMIX позволяет реализовывать даже самые амбициозные проекты «под ключ».
Руководитель (менеджер) проекта – особый человек, влияющий на все процессы во время воплощения проекта. Это может быть как физическое, так и юрлицо, которому клиент делегирует полномочия по контролю, планированию и координации работы всех участников проекта.
Во время разработки проекта и составления проектной документации менеджером проекта является главный архитектор проекта. Он руководит командой, в которую входят: дизайнеры, инженеры, разработчики инженерных систем, специалисты, создающие 3D-модели.
Этап реализации проекта возглавляет менеджер проекта, а главный архитектор становится одним из членов команды. К работе привлекаются еще и инженеры-строители, менеджеры по комплектации, прорабы и другие специалисты.
КАК ПРОИСХОДИТ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА «ПОД КЛЮЧ»
1. Вместе с клиентом разрабатывается задача на проектирование.
2. Создаем концепцию проекта.
3. Продумываем бюджет.
4. Расписываем график проекта, составляем план работ для каждого этапа жизненного цикла проекта.
5. Выбираем исполнителя для каждого вида работ: исходя из ресурсов компании или опираясь на конкурсный (тендерный) отбор.
6. Проектируем и готовим необходимые спецификации, включая инженерные.
7. Разрабатываем сметную документацию.
8. Приступаем к реализации проекта:
- создаем графики строительных, ремонтных работ, комплектации;
- заключаем контракты на подрядные и субподрядные работы;
- выполняем запланированные строительные, инженерные, ремонтные работы – силами подразделений нашей компании или с помощью услуг подрядчиков;
- проводим технический и авторский надзор.
HOMMIX самостоятельно доставляет необходимое из Европы, Китая, Соединенных Штатов. Если нужно, мы пользуемся услугами надежных поставщиков из годами наработанной базы.
Гарантируем эффективное управление проектом, которое не обходится без:
- учета непредвиденных событий, нередко оказывающих колоссальное влияние на продвижение проекта;
- отслеживания продвижения работ и их одобрения заказчиком;
- формирования еженедельных отчетов;
- обязательных согласований с госструктурами и управляющей компанией;
- отслеживания платежей, контроля финансов по проекту;
- ведения документооборота и создания архива всех документов по проекту.
Организовываем эффективное завершение проекта.
Подтверждении и документируем результаты, организуем формальную приемку проекта заказчиком. Также этот этап включает создание полного архива проектных материалов и документов, архивацию коммерческих и контрактных документов.
